Классификация решений: простые, альтернативные, инновационные

Вы успешно продвигаетесь вперед! Так держать!

Сегодня мы поговорим о классификации решений.

1. «Простые» решения. Это – те решения, которые мы ежедневно принимаем в своей жизни. Например, что съесть на обед? Позвонить клиенту сейчас или позже? Что написать в деловом письме? Иногда «простые» решения не так просты, как кажется. Например, в незнакомом ресторане вы выбираете по меню экзотическое блюдо. Как сделать так, чтобы не ошибиться? Спросить совет у официанта? Или у своего спутника? Посмотреть в Интернете отзывы?

2. Альтернативные решения. Это – тот случай, когда вы выбираете «из двух зол». Т.е. у вас 2 варианта. «Да» или «Нет». «Налево» или «Направо» и т.д. Подумайте, на что вы обращаете внимание в подобных случаях. Напишите в комментариях, сравните свой ответ с тем, что написали другие участники.

3. Инновационные решения. Это – те решения, которые для вас новые. Обычно они очень важные, и непривычные. Если вы меняете работу по нескольку раз в год, то это, скорее, альтернативное решение – т.е. остаться на прошлом месте или уйти на новое, выбрать из двух вариантов и т.д.. А вот если вы меняете работу на что-то совсем новое для вас, например, в той отрасли, в которой вы никогда не работали, переезжаете в другую страну и т.д., то тогда решение скорее инновационное.

🧩 Практическое задание

Подумайте, какие решения вы принимаете чаще всего? Скорее всего, «Простые». Мы на автомате делаем каждый день множество действий, и каждый раз отвечаем себе мысленно на вопрос, делать это или не делать. Понятно, что нельзя выйти из дома раздетым. Но вот что надеть? А если дождь? А если снег? А если солнце?

Где, когда и с кем у вас возникает необходимость принимать альтернативные решения? И чем вы жертвуете, выбирая один из вариантов? Например, хочется заработать больше денег – жертвую временем. Хочется больше времени – увольняюсь с работы, но теперь мне не хватает денег…

А были ли у вас случаи, когда вы принимали «инновационное» решение? Что это было?

Что вам дает такая классификация? Будете ли вы ей пользоваться?

Дальше нас ждет еще много всяких интересных открытий, оставайтесь с нами!

Примеры того, что отвечали участники предыдущих марафонов:

🧒🏻 Большинство решений - простые.

Альтернативные часто возникают на работе:

• Согласиться делать отчетность или посвятить время важным задачам?
• Сделать самому или делегировать?

Также бывают дома: выполнять просьбу домашних (заехать, забрать, починить, отвезти) или сделать что-то важное?
В таких решениях я смотрю на несколько факторов: на важность дела о котором просят (для просящего), на свою загруженность, на свое желание это делать. Интересно, что чужая важность у меня приоритетнее, чем свое желание.

Инновационные чаще всего касаются вызовов на работе: вписываться в новый проект или нет? (они у меня обычно большие и длительные).

В личных тоже связано с вызовами: пробежать триатлон? Спринт? Или олимпийскую?

В этих делах я обычно сначала сомневаюсь, выбираю, собираю информацию. Потом общаюсь, делюсь с референтными людьми, которые в этом имеют опыт. Потом иду на минимальные условия (выбираю спринт, или минимальную сумму контракта), тестирую и в случае удачи повышаю ставки (перерегистрируюсь на олимпийку, повышаю чек и т.д.).

Что дает классификация? Прямо сейчас осознание приоритетности в альтернативных решениях, и то что в инновационных у меня есть успешная структура и стратегия.