Принятие решений

Этот курс поможет вам изучить тонкости вопроса принятия решений. На что обращать внимание, что учитывать, как делать окончательный выбор, и, главное – кто за все это отвечает.

Описание курса

Уроки

  1. Что значит принимать решение с точки зрения НЛП?
  2. Зачем нужно принимать решения?
  3. Самые простые способы принятия решений
  4. Классификация решений: простые, альтернативные, инновационные
  5. Нерешительность и компромисс. Можно ли избежать ответственности?
  6. Цена вопроса. Исследуем последствия
  7. Ресурсы. Как они влияют на процесс принятия решения?
  8. Модель SCORE. Полный сценарий возможного решения
  9. Модель ТОТЕ. Путь Героя и Петля Обучения
  10. Исследуем варианты. Как из них выбрать?
  11. Конфликт ценностей и принятие решений
  12. SWOT-анализ
  13. Матрица Эйзенхауэра
  14. Влияние эмоций на принятие решений
  15. Мотивация. Как она влияет на стратегию принятия решений?
  16. Рациональные и иррациональные, сознательные и интуитивные решения
  17. Как понять, верное ли решение или нет?
  18. Автоматизация принятия решений
  19. Метод самого неудачного варианта и полярный ответчик
  20. Подводим итоги. Проверяем экологию. Выводы

Описание курса

pr1

Почему принятие решений так важно? Давайте разберемся.

В школе нас не учат такому важному навыку, как принятие решений. Возможно, это происходит путем подражания взрослым, учителям. А вот отдельного предмета, к сожалению, нет. Да и книг на эту тему практически не найти. Таких, чтобы прочитал – и сразу научился безошибочно все решать.

  1. Мы непрерывно принимаем решения, просто часто этого не замечаем. Например, есть 2 дороги, налево и направо. Обе так или иначе ведут туда, куда нам надо. Почему мы выбрали одну из них? Иногда это не имеет значения, но в некоторых случаях может сыграть критическую роль. И знать, что повлияло на вас, когда вы склонились к одному из двух, казалось бы, одинаковых, вариантов – важно.

  2. Решение – это когда мы что-то выбрали. Хуже, когда мы и не отказываемся, и не выбираем. Тогда возникает промедление. Т.е. вы просто тянете время. Иногда это «помогает» - за вас решение принимает кто-то другой, или обстоятельства сами складываются определенным образом. Кстати, не всегда в вашу пользу. Вы же не хотите так действовать и дальше, если узнали эту стратегию?

  3. Решения организуют нашу жизнь. Есть крупные, важные решения – выбор спутника жизни, направления деятельности, места жительства и т.д. А есть мелкие, текущие – что съесть или выпить, что надеть сегодня и т.д. Когда решения не хаотические, а планомерные – жить обычно легче и проще.

  4. В математике проще, чем в обычной жизни. 2х2 всегда равно 4. А в жизни не всегда понятно, что получится из того, что вы сегодня сделаете, завтра. Может быть около 3, а может – около 5. И решения, в какой-то степени, основаны на навыке предсказывать будущее. Обычный человек задумывается на 1-2 хода вперед. А более опытный может предвидеть 5-7 шагов и варианты.

  5. При принятии решения мы часто что-то теряем. Это можно назвать «упущенные возможности». Например, решили пойти в кино – значит, не сможем в это время сделать что-то другое. Очень полезно не просто научиться принимать «правильные» решения, но и прощать себе ошибки, которые неизбежны, когда выбираешь что-то на основании не до конца понятных вводных данных. А почему нельзя получить абсолютно точные данные? Потому что в жизни все «приблизительно». Пока мы собираем информацию, она может поменяться. Как прогноз погоды – только что был дождь, а сейчас уже светит солнце. Задача курса – в том, чтобы ваши решения стали более оптимальными.

На этом марафоне мы будем вдоль и поперек исследовать все, о чем не пишут в книгах: как собирать необходимую и достаточную для принятия решения информацию, что учитывать, а чем можно пренебречь, что делать, если два варианта кажутся одинаковыми и т.д.

Если возникнет понимание того, что ваша предыдущая стратегия принятия решений была не совсем идеальной, то вы сможете её отредактировать и улучшить. И та польза, которую вы от этого получите, может быть огромной. Присоединяйтесь!

Темы

  1. Что значит принимать решение с точки зрения НЛП?
  2. Причины, по которым приходится принимать решения.
  3. Какие способы принятия решений самые распространенные?
  4. Ошибки при принятии решений и как их избежать.
  5. Сколько вариантов нужно рассмотреть, чтобы найти самое «правильное» решение?
  6. Страхи при принятии решений. Почему они возникают и как с ними бороться?
  7. Что надо учитывать при поиске наилучшего решения?
  8. Последствия неправильно принятых решений.
  9. Что можно применить из НЛП и как это сделать?
  10. Заключение. Выводы и рекомендации.